3月13日下午，集团总裁吴亚春利用休息时间，主持召开集团2016年投资和重点项目工作第一次推进会。

会议听取了投资合作部、改革发展部关于合作开发“恒福居”棚改项目、老城经济开发区标准厂房工业园区项目、观澜湖足球训练基地周边市政配套工程、建筑产业化工业生产基地（海口）项目等集团2016年投资和重点项目工作推进情况的汇报。吴亚春对下一步推进重点项目的具体措施进行了部署和责任分工，他强调，一定要牢固树立项目意识，扎实推进项目投资和建设的各项工作，形成重视项目、抓好项目、干好项目的良好氛围，全力以赴，主动出击，攻坚克难，加快项目推进工作，为实现集团“十三五”开好局、起好步奠定坚实基础。

吴亚春指出，“十三五”经济发展期,海建集团的生存发展环境将面临巨大变化。PPP、EPC等经营模式的推广，无疑给集团指明了一个方向——由建筑施工向综合运营一体化方向发展，必将给集团带来重大改变。集团上下必须正确把握新特征，摆脱粗放型发展模式，在质量、速度、效益和品牌等方面形成自己的竞争优势。

集团总会计师周堃，副总裁钟世祥、易伟，总经济师王大合，集团投资合作部、改革发展部等部门以及有关直属工程处负责人，海建股份有关负责人参加会议。

（海建集团 袁宏刚）