11月4日，海建集团召开生产经营工作会议，贯彻落实省委省政府和省国资委有关部署要求，分析今年以来生产经营工作开展情况，研究下一阶段工作要点和方向。  

会议听取了今年以来海建集团经营工作开展情况及主要经济指标完成情况的汇报。  

易伟指出，今年以来，海建集团有效应对复杂形势和下行压力，在爬坡过坎中推动高质量发展，经营业绩在较短时间内实现企稳回升，主要指标逐步向好，承揽任务量较去年同期实现突破，合规管理工作得到加强，重点项目建设扎实推进，既有来之不易的成绩，也存在有待解决的不足，经营任务依然艰巨。 

会议要求：

一要主动作为，增强责任意识，主动出击承揽工程任务，在建筑施工、建筑产业化和城市更新板块持续发力，进一步提高市场占有率。要转变观念，提升服务水平，提高办事效率，为推动项目落地和建设提供有效措施。  

二要持续加强合规管理力度，严格实施项目标准化管理规范，不断提高项目管理水平和盈利能力，相关责任人要带队加强项目检查，密切关注项目建设过程中的重点领域、重点环节和重点岗位，守好风险点，确保项目质量安全和生产安全，打造优质品牌形象。  

三要扎实抓好省机关海府大院规划改造项目、屯昌海馨家园安居房项目、老城标准厂房项目等城市更新重点项目建设。做好与海钢集团、华盈公司对口合作签约项目的“后半篇文章”，加快推动项目落地。  

四要把握好选人用人导向，开展人事制度改革，着力构建能者上、庸者下、劣者出的选人用人机制，进一步激励领导干部担当作为，营造公平公正用人环境。 

五要深入学习贯彻落实党的二十大精神和省委八届二次全会精神，加强队伍作风建设，营造风清气正的工作氛围。要正确处理党委会、董事会及经理层之间的关系，履行好相应职责，切实提高企业运行效率。 

会上，集团公司财务管理部、组织人事部、审计部、项目代管部分别围绕相关业务开展情况作交流发言。海建城乡更新集团、海建产业化公司负责人分别就公司生产经营工作作交流发言。 

集团公司各部室、所属各企业负责人在集团公司主会场参加会议，所属各企业其他领导班子成员和各部室负责人在各分会场通过视频形式参会。 

文/图  ▎海建集团 杨思懿