为推动企业落实国改三年行动计划，省国资委派出“帮扶小分队”于9月28日到海建集团开展现场辅导。省国资委党委副书记、副主任麦正华带队，海建集团党委副书记、总经理、法定代表人易伟参加调研会。 

在会议上，麦正华对海建集团在国企改革工作中取得的阶段性成果给予肯定，对下一步工作提出要求，他强调，一是要抓重点，针对改革任务中存在短板弱项的部分要持续加强，对于已完成的改革成果要巩固提高，做到改革实效与制度建设相匹配，领导干部能上能下，员工能进能出，薪酬能增能减，让国有企业真正成为市场主体，健全市场化机制。二是要抓深化，将深化改革穿透式覆盖所属企业，充分释放改革动力、活力和红利。三是要抓统筹，不仅要统筹好各项任务，更要在质量上下功夫，让改革成果经得起检验和评估；同时要统筹好发展与风险的关系，及时评估改革过程中可能存在的风险，确保如期高质量完成改革任务。完成改革任务。

易伟表示，海建集团将认真按照各项改革方针政策要求，围绕改革重点任务，扎实推进人事、制度、薪酬、股权等方面的改革，不断补短板、强弱项，抓严抓实三年行动任务落实，为实现国企改革三年行动高质量收官打好最后的攻坚战。

出席会议的还有省国资委规划发展改革处处长王姗，人事处副处长覃召哲，规划发展改革处孟繁华、李振华、王晓艳，海建集团党委专职副书记王德海，党委委员、副总经理林云，总会计师唐群杰以及董事会办公室、党建工作部、组织人事部负责同志。

 文/图 ▎海建集团 谢清钰 杨思懿