6月10日上午，海建集团党委书记、董事长吴亚春一行前往海建（澄迈老城）建筑产业化基地，调研装配式建筑产业发展情况，深入查找企业在生产经营、合规管理、风险控制、法律事务、队伍能力等方面的堵点盲点和问题症结，现场协调解决问题，深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，推动海建装配式建筑产业高质量发展。海建集团领导班子成员易伟、徐瑞新、林云、唐群杰、黄耀平陪同调研。 

在座谈会上，吴亚春分别听取了海南省建筑产业化股份有限公司、海南现代建筑部品有限公司、万宁市海建装配式建筑工程有限公司、海建(文昌)建筑产业园有限公司的汇报，详细了解企业遇到的“堵点”“难点”“痛点”。 

吴亚春指出，建筑产业化是海建集团的三大主业之一，也是海建集团推进业务转型升级的重要突破口，当前海建集团已发展成为全省以工业化升级、智慧建造、绿色建造推动建筑业转型升级的主力，相关所属企业要提高政治站位，强化责任担当，汇聚强大力量，不断做大做强海建集团装配式建筑产业。 

吴亚春要求，一要深入开展“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，加強领导班子队伍建设，转变工作思路，树立忧患意识，强化作风建设，形成问责机制，打造一支“拉得出”“冲得上”“打得赢”的建筑产业化人才队伍。二要加强经营业务合规管理力度，主动对标先进找差距，不断学习经验谋发展，坚持完善生产经营标准化体系建设，强化落实合规管理制度措施，深入推进财务管理精细化、科学化，筑牢企业风险防控屏障。三要不断提升企业竞争力，在强化产品质量管理、提升服务质量水平和创新产品销售模式上下足功夫，打造海建品牌形象。 

海建集团纪检监察部、财务管理部、审计部、行政办公室，海南省建筑产业化股份有限公司，海南现代建筑部品有限公司，万宁市海建装配式建筑工程有限公司和海建(文昌)建筑产业园有限公司相关负责人参加调研。 

 海建集团 杨思懿