9月6日，海建集团在本部二楼会议室召开2019年经营工作会议。海建集团党委书记、董事长吴亚春、总经理易伟、副总经理陈良才、总会计师唐群杰出席会议并发言。会议由副总经理钟世祥主持。         

吴亚春阐述了海建集团的经营现状、优势与不足、问题和对策，并对经营管理人员提出了五点要求。一要坚定信念、团结协作，加强企业之间的联动，部门之间的互动；二要创新理念、不断学习，提高BIM技术和装配式建筑技术能力，增强企业信息化管理水平；三要爱岗敬业、廉洁从业，规范自己的言行，提高员工的综合素质；四要居安思危、未雨绸缪，增强经营者的危机意识和责任意识；五要做好安全生产管理，防范安全事故的发生。         

易伟通报了海建集团今年前8个月的经营情况，并对下一步经营工作进行了详细的部署。他强调集团所属企业一要发挥本土建筑龙头企业的优势，要勇于担当、敢于作为；二要强化企业内部管理，提高企业的凝聚力；三要提高自营项目占比，增强企业核心竞争力；四要大力推广装配式建筑，加快在全省的战略布局；五要树立良好的品牌形象，积极拓展省外市场。       

陈良才汇报了企业混改的情况和未来的发展方向。唐群杰强调了企业经营成果、税收政策变化、流动资金管理的重要性。       

海建集团15家企业法人代表以及相关部门负责人共40余人参加会议。

通讯员（李崇真）