10月9日下午，海建集团召开了2019年度工程项目国检及省督办项目推进反馈分析会。集团副总经理王金川、陈良才和集团本部以及各施工企业相关负责人参加会议。       

会议听取了关于国检工作、督办项目的推进情况以及当前项目施工方案管理中存在问题的汇报。针对和谐花园的国检情况，海南二建负责人做了专项整改工作汇报；海南一建、海南二建、海南四建、海建机施负责人分别分析了督办项目推进过程中发现的问题，并对下一步的工作进行安排。       

会议要求，一要突出政治站位和国企担当，加强安全生产、质量管理；二要建立健全联动机制，所属企业及时向集团汇报整改工作情况，集团相关业务部门竭诚做好服务指导；三要全面提升总承包能力，大力推进EPC模式，严格实施直属施工处主任动态管理制度，落实项目经理责任；四要加大检查力度，发生人工和材料价格变动问题，要及时反馈沟通；五要加强对增值税发票、成本台账管理，实现降本增效。                     

（海建集团  幸晓娇 韩超）