7月27日，海南省建设集团有限公司2020年上半年经济运行分析暨第二季度质量安全生产检查情况通报会议在集团公司办公楼多功能会议室召开。会议传达了省国资系统落实省七届八次全会精神大会的精神，总结上半年经济运行情况，分析存在的问题和面临的形势，研究部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长吴亚春出席并讲话，党委副书记、总经理易伟作上半年经济运行分析报告，外部董事强弘、林庄，集团领导班子成员王德海、徐瑞新、王金川、陈良才、林云、唐群杰出席，副总经理钟世祥主持会议。 

会上，吴亚春充分肯定了上半年全系统在疫情防控和复工复产中作出的努力以及经济运行取得的成效。他提出，集团上下全体干部职工要切实把思想和行动统一到对外部市场形势的判断和企业改革发展的决策部署上来，克服一切困难，拼尽全力实现年度目标任务。 

对于下半年工作，吴亚春要求：一要全力抢抓海南自贸港建设的重大机遇，提高执行力，积极彰显国企生力军、排头兵力量；二要加快推进业务转型，以发展自营项目为主要抓手，加速海建集团业务管理方式的改变、经济结构的优化，加快推进企业深化改革；三要强化企业合规管理，着重抓好经营、生产、财务、法务等重点专项领域，构建企业合规管理工作体系；四要强化风险防控，筑牢风险防控的底线和红线，严防安全生产风险、工程质量风险、亏损项目风险、经营风险、投资风险，为企业健康持续发展保驾护航；五要加快推进建筑产业化发展，从完善产业布局、基地建设、管理提升、降本增效、人才培养和技术应用推广等方面持续发力；六要抓好科技创新和人才建设，着力推动科技工作与生产施工相融合，加快推进海建大数据中心、集采平台的建设，探索“互联网+建筑”的新业态，完善选人用人机制，进一步增强发展后劲。 

易伟总结上半年集团公司经济运行情况，分析经济运行特点和存在的主要问题，提出下半年工作要点：一是进一步拓展市场，提高效益，拓宽和提升业务资质，多承接有影响力的省级、市级重点工程；二是抓好装配式建筑发展机遇，加快推进万宁产业化基地投产；三是抓好重点项目建设，强化责任落实，进一步抓好质量安全；四是抓好业务转型，提升管理水平，对标国内先进企业，借鉴经验，促进项目管理精细化、集约化，实现降本增效，推动企业高质量发展；五是强化风险防范，扎实抓好项目清收清欠，积极解决历史遗留问题；六是加强人才队伍建设，着力提升干部的领导能力和担当意识，廉洁从业，干净做人，注重引进培养管理高素质人才和精通项目管理的专业人才。 会上，集团公司行政领导对分管单位、分管部门、分管工作给予了点评。9名参会代表围绕推动业务转型、促进合规管理的主题，结合岗位和工作实际，分别从经营模式调整的思考、集采平台的构想、BIM技术在招投标工作中的应用以及风险防控等方面探讨工作思路和具体措施。 

集团公司部门负责人、所属企业党政负责人、分管生产、经营副总、财务委派人员共150人参加会议。 

 （图：朱祥 文：吴荣融）