走基层 下工地 把问题破解在一线
   ——海建集团领导班子到基层单位、重点项目调研

（集团公司领导班子听取海建商业大厦项目情况汇报）

11月27日，海建集团总裁吴亚春、党委书记陈和等8名班子成员前往海建业大厦、海建花苑项目及配套公司、租赁公司实地调研。

      （海建商业大厦项目施工现场）

在海建商业大厦项目的施工现场，吴总一行在听取参建各方关于项目进展及施工过程中存在问题的汇报后，提出以下建议：一是积极协调各方，尽快通过项目规划报建与施工图纸审查；二是充分发挥项目总工的作用，把关频繁修改的图纸，提高施工效率；三是注意文明施工，完善工程技术方案，确保各类工程资料的齐全。

（海建花苑项目施工现场）

海建花苑项目作为海建投资的重点保障性住房项目受到集团领导班子的高度重视，吴总一行明确表示，务必要保证工程质量；务必要把前两次台风耽误的工期抢回来；务必要保证项目资金的到位。下一步，集团公司将进行大胆尝试，力争把该项目17至21层做成全省建筑产业化示范项目。

随后，吴总一行又马不停蹄地赶往配套公司，详细了解了配套公司实行承包经营制以来的各项经济指标，吴总强调，要确保安全生产，要加大管理力度、控制管理成本，要拓宽经营范围、提高资金回款率。

在海建设备租赁公司的会议室，与会领导对租赁公司今后的发展方向、体制机制、盈利模式等展开了热烈的讨论。吴亚春总裁在总结发言中指出，一要改变单一的盈利模式，尽快开拓设备检测、操作培训等风险小、利润高的业务；二要继续混合所有制改革，利用系统优势引进外部资金、技术与管理经验，尽快摆脱目前企业发展中的困局；三要调整思路、主动出击，以“小、精、优”为目标做活做亮租赁公司。

（海建集团  申坤 屈艺摄影报道）